疫情就是命令，防控就是责任，物资更是关键。面对突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，资产管理处党支部按照学校总体部署，多渠道调研政策、全方位保障服务，建立采购“绿色通道”，筑牢资产“保障防线”。

一、快速反应、机制先行

按照据学校总体部署，资产管理处制定《关于疫情防控应急救援设备和物资采购相关问题的应急预案》。主要负责人牵头，全处工作人员确保24小时通讯畅通；建立疫情防控应急救援设备和物资采购绿色通道，优化规范流程，最大限度实现物资采购阶段的高效、便捷；为避免人群聚集引发的交叉感染，对已确定开标时间的预采购项目延期开评标活动，未确定开标时间的采购项目制定相关措施，确保年度采购计划按时保质完成；利用山东省省级政府采购网上商城“疫情防控专区”，发布学校疫情防控物资需求信息，多渠道为疫情防控物资采购提供供需信息。

二、共策共力、共享共惠

面对疫情防控物资严重紧缺的现状，全省高校自发组织在一起，建立“山东教育疫情防控物资采购交流平台”，资产管理处积极加入，本着“共策共力、共享共惠”的原则，拧成一股绳、劲往一处使，各高校积极汇总统计疫情防控物资采购需求，邀请省内外具有资质、有实力的供应商参与报价，通过产品对比、价格公示，在满足采购需求的情况下，最大限度节约预算。目前学校通过此方式已经联系了几个供应商，为后续口罩采购提供了有效保障。

三、立足效率、勇于创新

疫情防控期间为避免人群聚集引发的交叉感染，开评标项目全部暂停，面对学校疫情防控急需物资的采购，资产管理处积极探索寻求新办法、新途径，通过与招标代理公司多次沟通，将网上评标提上工作日程。网上评标是近年来国家着力推行的开评标方式之一，对采购单位、采购代理公司、投标单位都有较高的技术要求，但作为行业发展的趋势是我们必须要突破、要实现的，资产管理处以此为契机，积极推动网上评标工作，为今后学校采购方式的多样化、科学性提供有效推力。

四、居家防控、有序推进

2020年1月中旬，按照上级主管部门的要求，每年一度的资产年报统计上报工作按时启动，资产管理处年前针对全年固定资产管理工作情况，制定年报统计上报计划。新型冠状病毒肺炎疫情的到来，并没有改变原有计划，在居家防控期间，按照“延时开学、按时上报”的原则，落实分工、分责、分步，确保2019年度资产年报统计上报工作不延误。目前年报统计工作正有序进行，确保按时上报。

五、合理规划、实现突破

按照山东省教育厅关于《促进高等学校校办企业改革与发展的若干意见》及学校的总体部署，资产管理处及时启动泰安市山农大药业有限公司股权转让工作，通过与企业的多次沟通，克服重重困难，形成股权转让方案，经上级主管部门审核通过后，于2020年2月20日启动股权转让公示，此次股权转让拉开了学校企业股权全面改革的序幕。